Евгений Любивый, главврач БСМП: "Если мы в скорой помощи будем все долго делать, то больной у нас умрет"

20 Июня 2021 17:07


Чем занимается главный врач? Может ли главврач оставаться хорошим практикующим медиком, или он вынужден заниматься только административной работой? Приезжий главный врач – это плохо?

На вопросы журналистов издания «НК-Здоровье» и портала Caravan.su отвечает главный врач Больницы скорой медицинской помощи Евгений ЛЮБИВЫЙ.


Корр.: - Судя по отзывам в сети Интернет как о враче, вы - отличный хирург. Но сейчас на административной работе, возглавляете лечебное учреждение, которое волей судьбы стало одновременно со скоропомощной больницей красной зоной, где лечатся больные коронавирусной инфекцией. 


- Два года назад в интервью газете «Новый караван» вы рассказывали, что сами оперируете, а ваш рабочий день начинается с обхода. 

Сейчас удается совмещать руководство огромным лечебным учреждением с такой спецификой и в то же время оставаться оперирующим хирургом?


Евгений ЛЮБИВЫЙ: - Это на самом деле сложно. Административная работа – это одна жизнь, операционная – вторая. Но организационные моменты настолько затягивают, что уже даже не понимаешь, где первая, где вторая... Но без этого никак. Потому что, если все время сидеть и заниматься административной работой, то как специалист, как профессионал своего дела, рано или поздно навыки можно потерять. Потому что времени на профессиональную практику все меньше и меньше остается.


- Сначала подготовка к Чемпионату мира по футболу в 2018-м году, затем пандемия. Но без операционной – никак! Поэтому я там только на сложных и необычных операциях, когда нужна помощь коллегам. Пусть даже в плане консультации.


- Совместно мы определяем дальнейшую тактику лечения – это необходимо для того, чтобы наиболее тяжелые пациенты не выпадали из моего поля зрения. Операционная - это совершенно неотъемлемая часть моей жизни, моей души, моего сердца.


Корр.: - Вы консультируете по любым вопросам или Вас зовут в определенных случаях?




Е. ЛЮБИВЫЙ: - Скажем так, на штатные, рядовые, ситуации, меня не приглашают. Я там, где какая-то находка интраоперационная или коллеги впервые сталкиваются с ситуацией.


- Было бы неправильно думать, что я иду туда с готовыми шаблонами. В медицине не бывает совершенно одинаковых ситуаций. Каждый больной по-своему уникален, индивидуален, в этом и особый интерес нашей врачебной жизни. Мы через себя пропускаем каждого человека, каждого больного.


Корр.: - Можно ли говорить о том, что Вы знаете каждого больного, который поступает в больницу?


Е. ЛЮБИВЫЙ: - Практически каждого, потому что рабочий день в больнице начинается с утренних конференций, с докладов дежурных служб - травматологии,  неврологии, гинекологии, хирургии и нейрохирурги. Вся скорая помощь!


- Они отчитываются о количестве поступивших больных, о конкретных диагнозах, динамике. Я получаю всю информацию о людях, которые поступили в стационар. Плюс больные, которые уже находятся на послеоперационном лечении.


- Затем обязательный обход в реанимации. Именно там сосредоточено самое большое количество тяжелых больных, большинство находятся на аппарате ИВЛ. По каждому из них мы должны принять и принимаем конкретное решение: либо повторная операция, либо дополнительные назначения, дополнительные исследования.


Корр.: - В недавнем прошлом вы были столичным хирургом и благодаря этому обстоятельству быстро наладили взаимодействие с коллегами из ведущих столичных клиник. Что дал этот обмен опытом?


Е. ЛЮБИВЫЙ: - Благодаря взаимодействию с крупными медучреждениями Москвы и Санкт-Петербурга, у нас постоянно проводятся мастер-классы, организован институт наставничества. Речь идет о заведующем отделения Клиники урологии Сеченовского университета профессоре Евгении Безрукове. Вся урологическая служба области работает с ним в тесной связи. Отсюда и те операции, на которые раньше ездили в российские клиники. Е. Безруков участвует в наших утренних «пятиминутках».


- В свою очередь наши врачи так же становятся слушателями обучающих курсов в Москве и Санкт-Петербурге. И недавно наш хирург вернулся после прохождения курсов по сочетанной травме. Приехал с шикарным докладом, начнем  внедрять привезенные методики.


Корр.: - От теории к практике переходите спокойно?


Е. ЛЮБИВЫЙ: - Очень быстро. Если мы в скорой помощи будем все долго делать, то больной у нас просто умрет.




Корр.: - В прошлом нашем интервью Вы говорили о том, что сотрудники БСМП получают достойную зарплату, но имеют право получать больше. Получилось улучшить благосостояние ваших сотрудников?


Е. ЛЮБИВЫЙ: - Я бы ответил так. Критерием является количество ушедших людей, «текучка». Если посмотреть статистику, легко понять, что в Больнице скорой помощи она практически отсутствует.


- Не думаю, что только зарплата притягивает. Хотя и это немаловажный аспект. Люди достойны получать высокую зарплату за такой нелегкий труд. Но большая часть людей здесь все же работает по призванию.


- Никакая зарплата не покроет их нравственные тяготы, страдания, их физический тяжелый каторжный труд, будь то приемное отделение, хирургия или травматология.  Какое ни возьми - это передовая.


Корр.: - Спасибо за беседу.


Майя БЛИНОВА






438

Популярное

Александр Кравченко, глава Минздрава региона: «Наш опыт взрослого паллиатива тиражирует вся Россия»

«Если пациент с паллиативным статусом по тем или иным причинам не может находиться дома, он находится в стационаре. Неважно, в каком».

Глава Минздрава региона: «Скорая помощь должна быть государственной. Ценой ошибки может стать жизнь человека»

По мнению главы местного Минздрава, нужно зафиксировать невозможность передавать оказание этой услуги коммерческим медицинским организациям.

Александр Кравченко, министр здравоохранения области: «Приходите и прививайтесь. Мы вас ждем!»

Нарастающим итогом в регион поступило около 157 тысяч комплектов доз вакцины. Привито около 136 тысяч человек, из них двукратно - более 113 тысяч.